250+
Clients accompagnés depuis 2022
VELARS et Ferrante Capital consolident leurs activités dans un cockpit unique.
Pour qui
PME et ETI
Tout le comité de direction lit les mêmes chiffres, consolidés chaque matin. Nous remplaçons vos fichiers Excel critiques par des outils métiers, nous installons des agents IA dans vos circuits et vous gardez un interlocuteur unique.
Nous consolidons vos sites et vos activités dans un cockpit de direction, nous remplaçons les fichiers Excel critiques par des outils métiers et nous installons les agents IA dans vos processus. Vos outils actuels restent en place : nous les connectons.
Votre situation
« Chaque directeur arrive en comité avec ses propres chiffres. »
« La consolidation prend une semaine. »
« Nos outils métiers sont des fichiers Excel partagés. »
« L'IA est à l'ordre du jour, rien n'est en place. »
« Je n'ai jamais sous les yeux les encaissements et les retards de toutes nos entités ensemble. »
« Je prépare la transmission, et l'entreprise ne tourne pas sans moi. »
Le système proposé
Module 1
Cockpit de direction et consolidation multisite
Un comité de direction ne peut pas arbitrer sur des chiffres qui ne concordent pas. Le cockpit consolide toutes les entités chaque matin.
Voir l'offreModule 2
Outils métiers sur mesure
Un fichier partagé devient un risque dès qu'il porte un processus critique. Un outil métier le remplace, avec des droits d'accès et un historique.
Voir l'offreModule 3
Agents IA dans les processus et formation des équipes
L'IA ne produit de gains que si elle est intégrée aux circuits existants et adoptée par les équipes.
Voir l'offrePremière étape
Diagnostic stratégique
3 500 € HT- Deux semaines d'immersion : entretiens des équipes, revue des outils, des données et des processus.
- Une architecture cible et une feuille de route chiffrée par trimestre.
- Une restitution en comité de direction avec les gains attendus.
Déduit de votre premier programme si vous décidez de continuer avec nous.
Questions fréquentes
Vos outils restent en place. Nous les connectons, nous mettons les données au propre et nous faisons tourner le cockpit et les agents par-dessus.
Un interlocuteur unique, qui connaît votre système et reste présent du diagnostic au pilotage continu.
Nous construisons avec les utilisateurs, nous déployons par lots et nous formons chaque équipe sur ses cas réels.
Oui. Vous importez vos devis et vos factures (PDF ou exports de votre outil de facturation). Stratedge OS les date, les rattache au client et au projet, et affiche les encaissements et les retards. L'émission des factures reste dans votre outil de facturation ou chez votre expert-comptable.
Oui. Le Diagnostic stratégique cartographie ce qui repose sur vous. Un Programme documente ensuite les processus, fiabilise les chiffres et met en place le cockpit qu'un acquéreur voudra voir.
Nos produits clés en main démarrent à 500 € HT, les sprints sur mesure à 6 000 € HT et les programmes complets à 15 000 € HT. Le diagnostic permet de situer votre projet dans cette grille avant tout engagement.